Author: Blogger

หากการระบาดใหญ่ได้สอนอะไรเราเกี่ยวกับการทำงาน เราก็ไม่จำเป็นต้องทำงานหนักในสำนักงานเป็นเวลานานเพื่อให้เกิดประสิทธิผล แล้วทำไม Presenteeism ถึงยังมีความสำคัญอยู่? ในขณะที่เรามุ่งหน้าสู่ปี 2022 Worklife ได้นำเสนอเรื่องราวที่ดีที่สุด ลึกซึ้งที่สุด และสำคัญที่สุดในปี 2021 เมื่อคุณอ่านบทความนี้เสร็จแล้ว ให้ตรวจดูรายการเรื่องเด่นประจำปีทั้งหมดของเรา  แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะจินตนาการถึงช่วงเวลาที่ผู้คนใช้เวลาอย่างน้อย 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ในสำนักงานจริง (และมักจะนานกว่านั้นเพื่อสร้างความประทับใจให้เจ้านาย) แต่ในกลุ่มคนทำงานก่อนเกิดโรคระบาด ‘การพรีเซนเตอร์’ แบบนี้ –...

ในขณะที่การทำงานระยะไกลเกิดขึ้น ‘เมืองซูม’ ในชนบทก็ปรากฏขึ้นทั่วสหรัฐอเมริกา สำหรับคนทำงานนอกบ้าน ทางเลือกคือความอับอายของความร่ำรวย ชาแนล เชอร์ลิน ชาวลอสแองเจลิสมักอยากอยู่ใกล้ธรรมชาติในสถานที่ที่ในฐานะนักกีฬาไตรกีฬา เธอสามารถวิ่ง ปั่นจักรยาน และว่ายน้ำให้ห่างไกลจากเสียงอึกทึกของเมือง ดังนั้น เมื่องานของเธอในฐานะผู้จัดการฝ่ายการตลาดดิจิทัลของบริษัทบันเทิงต้องห่างไกลอย่างสิ้นเชิง เด็กสาววัย 30 ปีคนนี้ได้เคลื่อนไหวอย่างน่าทึ่งซึ่งไม่อาจจินตนาการได้ก่อนเกิดโรคระบาด เธอแลกเปลี่ยนฮอลลีวูดฮิลส์กับโอซาร์กส์ทางตะวันตกเฉียงเหนือของอาร์คันซอ เชอร์ลินเป็นหนึ่งในผู้สมัคร 30,000 คนจาก 50 รัฐและ...

จริง ๆ แล้วเราอยู่ในขอบของคนงานระยะไกลที่กระจัดกระจายไปทั่วโลก – หรือการคาดการณ์ของการเคลื่อนไหวใหม่ ๆ ของชนเผ่าเร่ร่อนทางดิจิทัลที่ยิ่งใหญ่เกินจริงหรือไม่? คำว่า “คนเร่ร่อนดิจิทัล” โดยทั่วไปแล้วจะนึกถึงภาพของชาวต่างชาติวัยมิลเลนเนียลในคอสตาริกา ใช้ Instagram ถ่ายเซลฟี่ในเปลญวน ถือคอมพิวเตอร์ในมือข้างหนึ่ง และอีกมือหนึ่งมีปิญาโคลาดา The Caption: สำนักงานสำหรับวันนี้ . อย่างไรก็ตาม ในปัจจุบัน เมื่อมีการเปิดตัววัคซีนและคนงานเริ่มตัดสินใจในสถานการณ์หลังเกิดโรคระบาด...

แทนที่จะดิ้นรนเพื่อสร้างอุปสรรคระหว่างงานกับชีวิต บางทีถึงเวลาที่จะรวมเข้าด้วยกัน โดยเฉพาะถ้าเป้าหมายคือการคิดการใหญ่ Alexis Grant อยู่บนภูเขาของ Harper’s Ferry ในรัฐเวสต์เวอร์จิเนียของสหรัฐฯ ได้ใช้เวลาสองสามเดือนที่ผ่านมาในการเตรียมตัว ในช่วงกลางเดือนพฤษภาคม ก่อนเกิดการระบาดของโควิด-19 เธอวางแผนที่จะเป็นเจ้าภาพกลุ่มผู้หญิง 10 คนจากทั่วสหรัฐอเมริกาในเมืองของเธอ ซึ่งอยู่ห่างจากกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. หนึ่งชั่วโมง เพื่อพักอาศัยในโรงแรมเก่าแก่แห่งหนึ่งพร้อมไกด์เดินป่า บนเส้นทาง Appalachian Trail...

ทั่วโลก บริษัทต่างๆ ได้เพิ่มวันหยุดตามอัธยาศัยสำหรับพนักงานที่เหนื่อยล้าจากการทำงานมากเกินไปในช่วงการระบาดใหญ่ วันหยุดเหล่านี้สามารถช่วยได้หรือไม่? ฤดูใบไม้ผลินี้ บริษัทของ James Turbyville ประกาศว่าพวกเขากำลังเพิ่มวันหยุดยาวใหม่สองวันในปฏิทิน  Turbyville ซึ่งทำงานให้กับบริษัทข้อมูลทางการแพทย์ในจอร์เจีย สหรัฐอเมริกา กล่าวว่าฝ่ายบริหารในที่ทำงานของเขามักจะส่งแบบสำรวจเพื่อติดตามความเป็นอยู่ที่ดีของผู้ปฏิบัติงาน หลังจากประเมินคำตอบแล้ว Turbyville กล่าว “พวกเขากล่าวว่า คุณรู้ไหม นี่เป็นปีที่ยิ่งใหญ่และยากลำบาก เราต้องการให้แน่ใจว่าเราจะไม่กดดันทีมของเรามากเกินไป ให้ ‘วันสุขภาพ’ เพิ่มขึ้นอีกสองสามวัน” บริษัทเลือกวันศุกร์สองวัน –...

เราได้รับการสอนให้แยกงานและเล่นออกจากกัน พวกเราส่วนใหญ่ยังคงทำงาน หลายปีท่ามกลางการระบาดใหญ่ และเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ แนวโน้มอาจจะอยู่ที่นี่ “หลังจากทำงานจากที่บ้านมานานกว่าหนึ่งปี ฉันต้องการการเปลี่ยนแปลงในบรรยากาศ” Vedika Bhaia ผู้ประกอบการด้านการตลาดและผู้สร้างเนื้อหาในโกลกาตากล่าว ฤดูร้อนที่แล้ว เธอกับเพื่อนไปเที่ยวแบบแบกเป้ 15 วันผ่านหุบเขา Parvati ของอินเดีย เดินป่าระหว่างหอพัก สำรวจสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติและร่มร่อน ทั้งหมดนี้ในขณะเดียวกันก็สร้างสมดุลให้กับภาระงานทั้งหมดบนแล็ปท็อป แม้ว่าเธอจะเคยชินกับการทำงานนอกสถานที่ แต่ Bhaia กล่าวว่าความคิด...

คนงานในสหรัฐฯ ต้องการวันหยุดเพิ่มขึ้น แต่พวกเขาก็ยังไม่ลางานที่ได้รับค่าจ้างทั้งหมด อะไรทำให้พวกเขาอยู่ที่โต๊ะทำงานของพวกเขา? วันหยุดพักผ่อนที่ได้รับค่าจ้างไม่เคยมีความสำคัญมากไปกว่านี้ ท่ามกลางการระบาดใหญ่ ความกังวลเกี่ยวกับสุขภาพจิตและความเหนื่อยหน่ายได้เพิ่มสูงขึ้น คนงานหลายคนกำลังประเมินความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน และพยายามหยุดพักเพื่อจัดกลุ่มใหม่ แต่อย่างใด หลายคนยังคงดิ้นรนเพื่อขอเวลาหยุดงาน จำนวนคนงานในวันหยุดที่ได้รับค่าจ้างใช้ทั่วโลกแตกต่างกันไป แต่คนงานในสหรัฐฯ ดูเหมือนจะไม่เต็มใจที่จะลางานโดยได้รับค่าจ้างมากที่สุด คนงานชาวอเมริกันมักได้รับค่าจ้างน้อยกว่าคนงานชาวยุโรป (ไม่มีกฎหมายขั้นต่ำในประเทศสหรัฐอเมริกา) อย่างไรก็ตาม จากการสำรวจในปี 2560 พบว่า คนงานชาวอเมริกันโดยเฉลี่ยกล่าวว่าพวกเขาใช้เวลาเพียงครึ่งเดียว (54%) ของเวลาที่ได้รับค่าจ้างในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา สิ่งต่าง ๆ...

คนงานกำลังพิจารณาแพ็คเกจผลประโยชน์มากขึ้นเมื่อพวกเขาประเมินโอกาสในการจ้างงาน มีเหตุผลที่จะขออะไร? ‘การลาออกครั้งใหญ่’ ซึ่งเห็นผู้คนนับล้านออกจากตำแหน่ง ทำให้ตำแหน่งงานว่างในสหรัฐฯ สูงที่สุดในรอบ 20 ปี และปล่อยให้บริษัทต่าง ๆ แย่งชิงกันหาพนักงานใหม่ การเล่าเรื่องเกี่ยวกับการอพยพครั้งใหญ่ครั้งนี้ส่วนใหญ่คือนายจ้างล้มเหลวในการจ้างงาน ดังนั้นพวกเขาจึงไปที่อื่นเพื่อหาทางเลือกที่ดีกว่า  แต่สิ่งที่ดีกว่าไม่ได้หมายถึงเงินที่มากขึ้นเสมอไป บ่อยครั้งขึ้นก็หมายถึงแพ็คเกจผลประโยชน์ที่ดีกว่า พนักงานกำลังมองหาสิทธิประโยชน์ชุดใหม่มากขึ้นเรื่อยๆ เพื่อให้ตรงกับความต้องการที่แท้จริงของพวกเขา และต่อรองในสิ่งที่สำคัญสำหรับพวกเขาจริงๆ เช่น นโยบายการลาที่ปรับปรุงแล้วและการทำงานที่ยืดหยุ่น    แน่นอนว่าในขณะที่บริษัทต่างๆ มีส่วนได้เสียในการรักษาพนักงานที่มีความสุขและมีสุขภาพดี สิ่งที่สำคัญที่สุดคือยังคงครองตำแหน่งสูงสุด แต่จากการระบาดของโรคระบาด...

วันที่ป่วยหมายถึงการพักผ่อนไม่ทำงาน อย่างไรก็ตาม ขณะนี้ มีพนักงานจำนวนมากขึ้นเข้าสู่ระบบจากที่บ้านเพื่อต่อสู้กับความเจ็บป่วย อย่างไรก็ตาม ถ้าผู้คนอยู่ห่างไกลแล้ว จะหยุดงานทำไม? ก่อนเกิดโรคระบาด คนงานที่ป่วยมักจะปรากฏตัวในสำนักงาน ทั้งไอและกระอักกระอ่วนขณะจัดการกับภาระงาน ทุกวันนี้ โชคดีที่พนักงานที่ป่วยมักจะทำงานจากระยะไกลได้ โดยกักเก็บเชื้อโรคไว้กับตัว แต่การเปลี่ยนแปลงนี้ทำให้เกิดภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกใหม่สำหรับคนงาน ต้อง ป่วยแค่ไหนถึงจะลาป่วยจากบ้าน ‘ที่เหมาะสม’ ได้? ก่อนหน้านี้ ทางเลือกเป็นเลขฐานสองสำหรับคนงานที่ป่วยส่วนใหญ่: มีอำนาจแม้จะรู้สึกแย่และไปที่ทำงาน หรืออยู่บ้านและละทิ้งงานในวันนั้น ทางเลือกที่หนึ่งอาจหมายถึงการคอยดูแลงานของคุณอยู่เสมอ (และทำให้เจ้านายพอใจ) ในขณะที่ตัวเลือกที่สองอาจช่วยให้คุณฟื้นตัวได้...